WIKA REKON Perkuat TJSL Lewat Jasmine Edu-Circular Hub di Antapani

PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi (WIKA REKON) memperkuat komitmen pembangunan berkelanjutan melalui kolaborasi TJSL WIKA Group di Jasmine Edu-Circular Hub, kawasan Jasmine Integrated Farming, RW 19, Antapani Tengah, Kota Bandung.

Program ini menjadi upaya bersama WIKA Group untuk mengembangkan Jasmine Integrated Farming sebagai pusat edukasi lingkungan dan ekonomi sirkular berbasis komunitas. Sinergi lintas entitas itu menyatukan penyediaan fasilitas pembelajaran, pengembangan keterampilan masyarakat, serta penguatan partisipasi warga dalam pengelolaan lingkungan.

WIKA REKON masuk sebagai salah satu entitas pendukung. Perusahaan menyatakan keterlibatannya bukan hanya lewat kegiatan operasional, tetapi juga melalui inisiatif pemberdayaan masyarakat yang menyasar kebutuhan lingkungan sekitar.

Kolaborasi TJSL WIKA Group dan Peran WIKA REKON

Program Kolaborasi Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) WIKA Group dirancang sebagai kerja bersama antar-entitas di bawah grup. Pola ini memungkinkan sumber daya, keahlian, dan jangkauan program digabungkan dalam satu payung kegiatan.

Dalam konteks Jasmine Edu-Circular Hub, kolaborasi itu diarahkan pada penciptaan manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan jangka panjang. WIKA REKON menyebut partisipasinya sebagai bentuk kontribusi yang selaras dengan kebutuhan warga di sekitar kawasan.

Direktur Keuangan, HC dan Manajemen Risiko WIKA REKON, Ika Rosmayanti Dewi, menegaskan posisi perusahaan dalam program tersebut.

“Melalui kolaborasi TJSL WIKA Group ini, kami ingin turut memberikan manfaat nyata bagi masyarakat dan lingkungan. Kami percaya, keberlanjutan bukan hanya tentang apa yang kita bangun, tetapi juga bagaimana kita bersama-sama menciptakan dampak positif yang bisa dirasakan dalam jangka panjang. Melalui Jasmine Edu-Circular Hub, kami berharap fasilitas ini dapat menjadi ruang belajar, mendorong kepedulian terhadap lingkungan, serta memberikan manfaat yang berkelanjutan bagi masyarakat,” ujar Ika.

Pernyataan itu menempatkan keberlanjutan sebagai persoalan dampak, bukan sekadar simbol. Bagi WIKA REKON, ukurannya adalah seberapa jauh manfaat program bisa bertahan setelah kegiatan seremonial selesai.

Jasmine Integrated Farming dan Praktik Ekonomi Sirkular Warga

Jasmine Integrated Farming bukan kawasan yang baru dimulai dari nol. Kawasan ini telah menjalankan sejumlah praktik pengelolaan lingkungan berbasis masyarakat, dari bank sampah hingga pengolahan sampah organik menjadi kompos.

Warga juga mengembangkan budidaya maggot dan memanfaatkan hasil pengolahan sampah untuk mendukung kegiatan pertanian perkotaan atau urban farming. Rangkaian praktik itu menjadi dasar bagi pengembangan Jasmine Edu-Circular Hub.

Dengan fasilitas edukasi yang lebih terstruktur, potensi yang sudah ada di tingkat komunitas diperkuat. Pembelajaran tidak lagi bergantung pada kegiatan sesaat, tetapi bisa berjalan lebih rutin dan terukur.

Pengembangan program mencakup tiga fokus utama:

• Ruang kelas dan edukasi lingkungan.
• Workshop dan pelatihan keterampilan berbasis daur ulang serta upcycling.
• Program komunitas dan aksi lingkungan.

Ketiga fokus itu dirancang memperluas akses pembelajaran bagi pelajar, komunitas, dan masyarakat umum. Harapannya, praktik ramah lingkungan tidak berhenti di lokasi program, tetapi masuk ke kebiasaan sehari-hari.

Pemangku Kepentingan yang Hadir dan Semangat Multipihak

Kegiatan ini dihadiri Direktur Manajemen Sumber Daya Manusia dan Transformasi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, Hadjar Seti Adji. Hadir pula jajaran Direksi anak perusahaan WIKA Group, perwakilan Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN), komunitas masyarakat pelestari lingkungan, serta sejumlah mahasiswa.

Kehadiran berbagai pihak itu menunjukkan watak program yang multipihak. Ada perusahaan sebagai penyokong, komunitas sebagai penggerak lapangan, mahasiswa sebagai kelompok belajar, dan lembaga riset sebagai sumber pengetahuan.

Dalam skema seperti ini, peran tiap pihak tidak saling meniadakan. Perusahaan menyediakan dukungan dan fasilitas, komunitas menjaga keberlanjutan praktik harian, sementara perguruan tinggi dan lembaga riset bisa menyumbang metode serta pendampingan.

Bagi WIKA Group, kolaborasi antar-entitas disebut sebagai langkah strategis untuk mengoptimalkan sumber daya dan memperluas jangkauan manfaat program. Alih-alih berjalan sendiri-sendiri, tiap anak perusahaan masuk pada bagian yang sesuai dengan kapasitasnya.

Informasi seputar kegiatan TJSL dan profil perusahaan dapat ditelusuri melalui kanal resmi WIKA Group. Sementara laporan lengkap mengenai program ini dimuat di ANTARA News.

Dampak yang Diharapkan dan Kaitannya dengan Prinsip ESG

Inisiatif ini diarahkan pada peningkatan pemahaman warga soal pemilahan dan pengelolaan sampah. Persoalan itu sering dianggap remeh, padahal menjadi pintu masuk bagi pengelolaan limbah yang lebih tertata.

Program juga memperkenalkan potensi nilai tambah dari pemanfaatan kembali limbah. Sampah yang biasanya dibuang bisa berubah menjadi bahan kompos, pakan budidaya maggot, atau produk daur ulang yang punya nilai ekonomi.

Pada sisi lain, keterlibatan komunitas dalam menjaga lingkungan menjadi bagian yang ingin diperkuat. Tanpa partisipasi warga, fasilitas edukasi hanya akan menjadi bangunan tanpa denyut kegiatan.

Partisipasi WIKA REKON disebut sejalan dengan penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). Prinsip itu mencakup tanggung jawab lingkungan, pemberdayaan masyarakat, dan kolaborasi multipihak.

Ke depan, Jasmine Edu-Circular Hub diharapkan berkembang menjadi pusat edukasi lingkungan berbasis komunitas. Jika berhasil, model ini bisa menginspirasi pengembangan inisiatif serupa di wilayah lain.

WIKA REKON bersama WIKA Group menyatakan akan terus mendukung inisiatif yang memberi nilai tambah bagi masyarakat sekaligus mendorong terciptanya lingkungan yang lebih berkelanjutan.

Analisis Redaksi: Ketika TJSL Diuji di Tingkat RW

Program TJSL perusahaan besar kerap berhenti pada seremoni dan foto bersama. Yang menentukan bukan acara peluncurannya, melainkan apakah fasilitas edukasi di Jasmine Edu-Circular Hub benar-benar dipakai warga setelah sorotan media meredup. Di sinilah kolaborasi WIKA Group diuji.

Pilihan menjadikan Jasmine Integrated Farming sebagai basis program cukup masuk akal. Kawasan itu sudah memiliki bank sampah, pengolahan kompos, budidaya maggot, dan urban farming. Artinya, program tidak membangun dari nol, tetapi memperkuat praktik yang sudah hidup di komunitas. Risikonya tetap ada: fasilitas baru bisa berubah menjadi ruang kosong jika jadwal pelatihan tidak rutin dan pendampingan berhenti.

Karena itu, tiga fokus program—ruang kelas, workshop daur ulang, dan aksi komunitas—perlu diukur dengan indikator sederhana. Berapa kelas yang berjalan per bulan, berapa peserta dari kalangan pelajar, berapa volume sampah yang terkelola, dan apakah ada produk daur ulang yang benar-benar terjual. Angka-angka itu lebih jujur daripada narasi keberlanjutan di siaran pers.

Kehadiran BRIN dan mahasiswa memberi peluang lain: penguatan metode dan dokumentasi data. Jika kolaborasi multipihak dijalankan serius, Jasmine Edu-Circular Hub bisa menjadi contoh yang bisa direplikasi di wilayah lain, bukan sekadar proyek percontohan yang berhenti di Antapani Tengah.