WPRC UIN Walisongo Luncurkan 10 Kampanye Sosial-Lingkungan, Ini Daftarnya

Walisongo Public Relations Community (WPRC) UIN Walisongo Semarang menggelar seminar Public Relations sekaligus meluncurkan 10 kampanye sosial-lingkungan dalam program WPRC Berdampak Vol. II. Acara diikuti 100 mahasiswa Komunikasi dan Penyiaran Islam (KPI) dan menghadirkan praktisi Telkomsel.

Seminar bertajuk “Reimagining Creative and Impactful Public Relations Campaigns in the Digital Era” itu berlangsung di Gedung Theater Lantai 4 Perpustakaan UIN Walisongo, Semarang, Kamis (12/11/2026). Kegiatan ini diselenggarakan Fakultas Dakwah dan Komunikasi (FDK) bersama WPRC, komunitas di bawah naungan Program Studi KPI.

Baca juga: Asuransi Sosial Vietnam Imbau Hindari Pembayaran Ganda, Ini Penyebabnya

Kronologi dan Tujuan Seminar Public Relations

Seminar ini dibuka dengan pertanyaan mendasar: bagaimana sebuah kampanye Public Relations tidak hanya dikenal masyarakat, tetapi juga mampu menghadirkan perubahan? Pertanyaan itu menjadi benang merah seluruh diskusi.

Menurut laporan Joglo Jateng, acara ini menyasar mahasiswa KPI agar memahami strategi membangun kampanye PR yang kreatif, terukur, dan berdampak nyata. Tidak sekadar teori, seminar ini menjadi jembatan antara ruang kelas dan praktik di lapangan.

Dwipanca Adi Nugraha, Corporate Communications Telkomsel Jawa Tengah dan DIY, hadir sebagai pembicara. Ia membuka pemaparan dengan menegaskan bahwa keberhasilan kampanye tidak cukup diukur dari jumlah orang yang mengetahui pesan.

“Perubahan kesadaran dan perilaku audiens juga menjadi ukuran,” kata Dwipanca dalam paparannya, seperti dikutip dari sumber.

Baca juga: Pengaruh Media Sosial terhadap Gaya Hidup Gen Z: Antara Layar dan Kenyataan

Karena itu, setiap kampanye harus diawali dengan riset untuk memahami karakteristik dan kebutuhan target audiens. Riset menjadi fondasi sebelum pesan dirancang dan disebarkan.

Strategi Telkomsel dan Konsep People with Purpose

Dalam sesi tersebut, Dwipanca membagikan strategi komunikasi Telkomsel dalam membangun citra perusahaan yang berkontribusi terhadap kemajuan Indonesia. Isu teknologi seperti 5G, Artificial Intelligence (AI), dan Cyber Security menjadi bagian dari narasi komunikasi perusahaan.

Telkomsel menggunakan konsep People with Purpose untuk menghubungkan tujuan perusahaan dengan manfaat nyata bagi masyarakat. Konsep ini menempatkan manusia sebagai pusat dari setiap pesan yang disampaikan.

Menurut Dwipanca, kampanye yang kuat juga harus memiliki proof point atau bukti konkret sebagai penguat pesan. Tanpa bukti, pesan kampanye mudah kehilangan kredibilitas.

Dalam distribusinya, perusahaan mengintegrasikan tiga saluran komunikasi:

• Owned media — kanal milik perusahaan sendiri.
• Earned media — liputan atau publikasi yang diperoleh dari pihak lain.
• Paid media — kanal berbayar untuk memperluas jangkauan.

Integrasi ketiga saluran itu dinilai penting agar pesan dapat menjangkau masyarakat secara lebih luas dan konsisten.

WPRC Masuk Tahun Keempat dan Peran Mahasiswa

Dosen KPI FDK UIN Walisongo, Alifa Nur Fitri, menyampaikan bahwa WPRC telah memasuki tahun keempat. Sepanjang perjalanan itu, WPRC terus mengembangkan praktik kampanye sebagai bentuk implementasi pembelajaran di kelas.

“Mahasiswa tidak hanya belajar teori, tetapi juga mengaplikasikannya melalui praktik kampanye. Kami ingin mereka belajar langsung dari praktisi sekaligus membangun kepedulian terhadap berbagai persoalan sosial dan lingkungan,” ungkap Alifa.

Pernyataan itu menegaskan posisi WPRC sebagai laboratorium praktik bagi mahasiswa KPI. Mereka dituntut memahami persoalan riil di masyarakat, bukan hanya simulasi di ruang kuliah.

Ahmad Abiyah Izhar, Ketua WPRC periode sebelumnya, menyoroti peran mahasiswa sebagai agen komunikasi dalam menghadapi tiga persoalan informasi: misinformation, disinformation, dan malinformation.

Menurutnya, mahasiswa diharapkan tidak sekadar menjadi aktor yang menjalankan pesan, tetapi juga agen yang mampu menginisiasi perubahan melalui komunikasi.

Ketua WPRC periode 2026, Lutfhi Ardiansyah, berharap organisasi ini menjadi ruang kolaborasi bagi seluruh mahasiswa KPI, bukan hanya pengurus. Ia mengajak mahasiswa untuk saling berkoordinasi dan bersama-sama mengembangkan WPRC agar semakin maju.

Daftar 10 Kampanye WPRC Berdampak Vol. II

Seminar ini menjadi momentum peluncuran sepuluh kampanye WPRC yang terbagi dalam tiga bidang. Peluncuran tersebut menandai langkah awal kepengurusan baru WPRC di bawah kepemimpinan Lutfhi Ardiansyah.

Berikut rinciannya:

1. Bidang kesehatan: Teman Waras, kampanye edukasi kesehatan.
2. Bidang lingkungan: Sakarsa (Akar, Rasa, Nilai) tentang pemberdayaan lingkungan dan ekonomi mangrove.
3. Bidang lingkungan: Kala (Karya Jelantah dan Aroma) tentang pengolahan minyak jelantah.
4. Bidang lingkungan: Leraksi (Dari Lerak untuk Ekonomi dan Lingkungan).
5. Bidang lingkungan: Amora (Ambil, Olah, Rakit) yang mengajak masyarakat memilah dan mengolah sampah menjadi karya kreatif.
6. Bidang sosial: Seirama, kampanye interaksi inklusif dengan teman Tuli.
7. Bidang sosial: Sapa ASA, kepedulian terhadap lansia.
8. Bidang sosial: Suaraga, ajakan rehat sejenak dari gadget.
9. Bidang sosial: Bintang (Bina Impian, Tumbuhkan Angan).
10. Bidang sosial: Kalina (Kasihi, Lindungi dengan Solusi).

Dari sepuluh kampanye itu, empat bergerak di isu lingkungan, lima di isu sosial, dan satu di bidang kesehatan. Sebaran ini menunjukkan fokus WPRC pada persoalan yang dekat dengan masyarakat.

Rangkaian kampanye tersebut merupakan bagian dari program WPRC Berdampak Vol. II. Melalui berbagai kampanye itu, mahasiswa KPI diharapkan semakin terampil mengembangkan strategi Public Relations sekaligus menghadirkan komunikasi yang relevan dengan kebutuhan masyarakat.

Dampak dan Langkah Selanjutnya

Peluncuran sepuluh kampanye ini menempatkan WPRC pada posisi yang lebih strategis. Organisasi ini tidak lagi hanya wadah kegiatan mahasiswa, tetapi mulai mengambil peran sebagai pelaksana kampanye sosial yang menyentuh isu lingkungan, kesehatan, dan inklusi.

Bagi mahasiswa KPI, program ini menjadi ajang latihan mengelola kampanye secara utuh: mulai dari riset audiens, perumusan pesan, hingga distribusi melalui owned, earned, dan paid media seperti yang dipaparkan Dwipanca.

Ke depan, tantangannya adalah memastikan sepuluh kampanye itu tidak berhenti di tingkat peluncuran. Setiap kampanye perlu indikator keberhasilan yang jelas, termasuk perubahan perilaku yang terukur.

WPRC juga perlu menjaga kolaborasi lintas kepengurusan. Harapan Lutfhi agar organisasi menjadi ruang kolaborasi seluruh mahasiswa KPI, bukan hanya pengurus, menjadi ujian pertama kepemimpinannya.

Sebagai komunitas yang telah memasuki tahun keempat, WPRC memiliki modal pengalaman untuk menjalankan kampanye-kampanye tersebut. Namun, dukungan kampus dan kemitraan dengan praktisi akan menentukan sejauh mana dampaknya terasa di masyarakat.

Informasi lebih lanjut mengenai program studi dan kegiatan akademik dapat dilihat di situs resmi UIN Walisongo.

Analisis Redaksi

Langkah WPRC UIN Walisongo meluncurkan sepuluh kampanye sekaligus patut diapresiasi. Di tengah banyaknya program mahasiswa yang berhenti di tahap seremonial, WPRC mencoba membawa pembelajaran kelas ke ranah praktik. Isu yang diangkat pun bukan isu ringan: mangrove, minyak jelantah, sampah, teman Tuli, hingga lansia.

Namun, jumlah kampanye yang banyak menyimpan risiko. Sepuluh kampanye berarti sepuluh rencana, sepuluh tim, dan sepuluh ukuran keberhasilan. Tanpa indikator yang jelas, kampanye bisa berhenti sebagai konten media sosial tanpa dampak nyata. Di sinilah pesan Dwipanca tentang proof point dan perubahan perilaku menjadi relevan.

Yang juga perlu dicermati adalah keberlanjutan. WPRC telah memasuki tahun keempat, tetapi estafet kepengurusan kerap membuat program terputus. Jika kampanye ingin berdampak, ia harus melewati batas periode kepengurusan. Kolaborasi yang diharapkan Lutfhi Ardiansyah sebaiknya diwujudkan dalam sistem, bukan hanya ajakan.

Seminar ini menunjukkan bahwa mahasiswa KPI punya akses ke praktisi dan kerangka berpikir yang mumpuni. Kini tugas berikutnya adalah membuktikan bahwa sepuluh kampanye itu benar-benar mengubah kesadaran dan perilaku, bukan sekadar menambah daftar kegiatan.