Rukita Perluas Coliving ke Bali dan Makassar, Kini Kelola 2.600 Properti

Rukita memperluas bisnis hunian sewa atau coliving ke luar Jabodetabek lewat tiga properti baru di Bali dan Makassar. Penambahan ini membawa portofolio Rukita menembus lebih dari 2.600 properti yang tersebar di 21 kota di Indonesia.

Ketiga properti tersebut adalah Rukita Terazza Pettarani dan Rukita Liora Tamalanrea di Makassar, serta Rukita Jasmine Kerobokan di Bali. Ekspansi ini menyasar pasar mahasiswa, profesional, hingga pekerja jarak jauh (remote worker).

Pengumuman disampaikan VP Marketing Rukita Lika Aprilia Samiadi dalam keterangan tertulis pada Jumat (13/11/2026). Perusahaan menyebut pemilihan kedua kota didasarkan pada karakteristik dan kebutuhan pasar setempat, bukan sekadar perluasan jaringan.

Tiga Properti Baru dan Pasar yang Dibidor

Dua properti di Makassar menempati kawasan yang lekat dengan aktivitas kampus. Rukita Terazza Pettarani dan Rukita Liora Tamalanrea diposisikan untuk mahasiswa perantau yang membutuhkan hunian dekat kampus.

Sementara Rukita Jasmine Kerobokan di Bali menyasar segmen berbeda. Properti ini diarahkan ke pekerja jarak jauh dan profesional yang membutuhkan akses ke pusat aktivitas serta fasilitas pendukung kerja.

Lika menjelaskan alasan di balik pemilihan dua kota itu. "Di Makassar, kebutuhan coliving di sekitar kampus menjadi prioritas untuk menjawab kebutuhan mahasiswa perantau. Sementara di Bali, kami melihat permintaan dari kalangan digital nomad yang membutuhkan hunian dengan konektivitas internet andal dan akses mudah ke pusat gaya hidup," ujarnya.

Dengan penambahan tiga properti itu, Rukita kini mengelola lebih dari 2.600 properti di 21 kota. Angka tersebut menempatkan Rukita sebagai salah satu operator coliving dengan jaringan terluas di Indonesia.

Portofolio yang besar itu juga menjadi modal untuk menawarkan skala ekonomi kepada pemilik properti yang ingin bekerja sama. Semakin banyak unit yang dikelola, semakin besar pula daya tawar operator terhadap penyedia layanan pendukung.

Skema Kemitraan dan Build to Rent

Selain memperluas portofolio, Rukita membuka peluang kemitraan dengan pemilik kost dan lahan di Makassar, Bali, serta kota potensial lainnya. Kerja sama mencakup dua bentuk: pengelolaan properti yang telah beroperasi dan pengembangan hunian melalui skema Build to Rent.

Pada skema Build to Rent, Rukita menawarkan pendampingan menyeluruh. Mulai dari perencanaan desain, pembangunan atau renovasi, hingga pengelolaan operasional setelah properti siap dihuni.

Model ini memberi pemilik aset pilihan untuk tidak mengurus sendiri operasional hunian sewa. Pemilik lahan cukup menyediakan aset, sementara Rukita menangani sisi teknis dan komersial.

Lika menyebut pengelolaan profesional dan dukungan ekosistem digital dapat membantu pemilik aset mengoptimalkan potensi bisnis hunian sewa. Ke depan, Rukita akan terus menjajaki peluang pengembangan properti dan kemitraan di berbagai kota sesuai kebutuhan pasar.

Skema semacam ini lazim dipakai operator coliving di kawasan Asia Tenggara. Pemilik properti mendapat pembagian pendapatan tanpa harus menanggung beban pengelolaan harian, sementara operator memperluas jaringan tanpa membeli aset secara langsung.

Mengapa Makassar dan Bali Jadi Sasaran

Makassar dikenal sebagai kota pendidikan di Indonesia timur. Sejumlah kampus besar beroperasi di sana, menarik mahasiswa dari berbagai daerah di Sulawesi, Maluku, hingga Papua. Kebutuhan hunian sementara di sekitar kampus pun tinggi setiap tahun ajaran.

Segmen mahasiswa perantau punya karakteristik khusus. Mereka mencari hunian dengan harga terjangkau, jarak dekat ke kampus, dan fasilitas dasar yang memadai. Operator coliving menawarkan paket sewa yang biasanya sudah mencakup listrik, air, dan internet.

Bali punya cerita berbeda. Pulau ini menjadi salah satu tujuan utama pekerja jarak jauh, baik dari dalam maupun luar negeri. Kawasan seperti Kerobokan dan Canggu tumbuh menjadi pusat aktivitas digital nomad dengan kafe, ruang kerja bersama, dan komunitas yang aktif.

Kebutuhan mereka bukan sekadar kamar. Konektivitas internet yang stabil dan akses ke pusat gaya hidup menjadi pertimbangan utama. Dua hal itu yang coba ditawarkan Rukita lewat Rukita Jasmine Kerobokan.

Data pasar coliving Indonesia sendiri masih tersebar di berbagai riset properti. Namun arah permintaan cukup jelas: hunian sewa dengan fasilitas lengkap dan pengelolaan profesional makin dicari di kota-kota dengan populasi pendatang tinggi.

Dampak bagi Pasar Hunian Sewa

Masuknya operator besar ke Makassar dan Bali menambah pilihan bagi penyewa. Pemilik kost kecil kini bersaing dengan hunian yang menawarkan standar layanan lebih seragam.

Bagi pemilik properti, kehadiran skema kemitraan bisa menjadi jalan keluar dari masalah klasik: tingkat hunian yang naik-turun dan biaya perawatan yang menggerus margin. Rukita menawarkan pengelolaan penuh sebagai daya tarik.

Di sisi lain, ekspansi ini memperlihatkan pola yang sama seperti di Jabodetabek. Operator coliving tumbuh dengan menggabungkan pengelolaan properti pihak ketiga dan pengembangan aset baru. Model Build to Rent memungkinkan penambahan kapasitas tanpa harus menunggu akuisisi gedung jadi.

Bagi penyewa, persaingan ini berpotensi memperbaiki standar layanan. Fasilitas seperti internet cepat, keamanan, dan kebersihan menjadi faktor pembeda yang harus dipenuhi operator.

Yang belum terungkap dari pengumuman ini adalah besaran investasi, jumlah kamar di tiap properti, dan tarif sewa. Rukita belum memerinci angka-angka tersebut dalam keterangan tertulisnya.

Langkah Selanjutnya Rukita

Rukita menyatakan akan terus menjajaki peluang pengembangan properti dan kemitraan di berbagai kota. Arahnya mengikuti kebutuhan pasar setempat, bukan sekadar menambah jumlah kota.

Untuk pasar Makassar, tantangannya adalah menjaga harga tetap terjangkau bagi mahasiswa sambil mempertahankan kualitas layanan. Untuk Bali, persaingan dengan operator lokal dan penginapan berbasis komunitas cukup ketat.

Ke depan, keberhasilan ekspansi ini akan diukur dari tingkat hunian properti baru dan jumlah pemilik properti yang bergabung dalam skema kemitraan. Dua indikator itu yang menentukan apakah perluasan ke luar Jabodetabek berjalan sesuai rencana.

Informasi lebih lanjut soal kemitraan bisa dilihat melalui laporan Investor.id terkait pengumuman ekspansi ini. Sementara gambaran umum industri properti sewa dapat ditelusuri lewat pemberitaan properti nasional.

Analisis Redaksi

Langkah Rukita keluar dari Jabodetabek masuk akal dari sisi bisnis. Pasar Jakarta sudah padat, dan biaya akuisisi properti di sana mahal. Makassar dan Bali menawarkan kombinasi permintaan yang jelas dengan biaya masuk yang lebih rendah, terutama lewat skema Build to Rent.

Namun ada catatan. Segmen mahasiswa di Makassar sangat sensitif terhadap harga. Operator coliving yang menawarkan fasilitas lengkap berisiko kehilangan daya saing jika tarifnya melampaui kemampuan kantong mahasiswa perantau. Efisiensi operasional jadi kunci, bukan sekadar fasilitas mewah.

Bali punya tantangan berbeda. Pasar digital nomad sudah ramai dengan pilihan penginapan jangka panjang, mulai dari homestay hingga vila sewa. Rukita perlu membuktikan bahwa standar layanan dan konektivitas yang dijanjikan benar-benar berbeda dari pemain yang sudah lama beroperasi di Kerobokan dan sekitarnya.

Yang paling menentukan justru sisi kemitraan. Jika skema pengelolaan dan Build to Rent mampu menarik pemilik kost dan lahan, ekspansi ini bisa berjalan cepat tanpa belanja aset besar. Sebaliknya, tanpa pasokan properti baru dari mitra, penambahan 2.600 unit akan sulit berlanjut. Angka portofolio memang penting, tetapi kualitas hunian dan tingkat okupansi yang menentukan apakah ekspansi ini berkelanjutan.