Indonesia Miliki Hotel di Makkah: Danantara Akuisisi Novotel Rp9,5 Triliun

Indonesia resmi menjadi negara asing pertama yang memiliki aset properti di Makkah, Arab Saudi. Akuisisi senilai Rp9,5 triliun atau 531 juta dolar AS itu dilakukan Danantara Indonesia atas Novotel Thakher Makkah dan 14 lahan berdampingan seluas sekitar 4,4 hektar.

Aset utama yang diambil alih adalah Novotel Thakher Makkah, hotel dengan 1.461 kamar dan suite. Angka itu menempatkannya sebagai salah satu properti akomodasi terbesar di kawasan Thakher, distrik yang tumbuh cepat di sisi barat Masjidil Haram.

Transaksi ini menandai pertama kalinya sebuah negara asing memiliki aset properti di kota suci tersebut. Sebelumnya, kepemilikan aset di Makkah didominasi investor lokal dan sejumlah perusahaan multinasional kawasan Teluk.

Rincian Aset yang Diakuisisi Danantara di Makkah

Berdasarkan keterangan yang dirilis melalui RRI, paket akuisisi mencakup dua komponen utama:

• Novotel Thakher Makkah, hotel berbintang dengan 1.461 kamar dan suite.
• 14 lahan berdampingan dengan total luas kurang lebih 4,4 hektar.

Nilai totalnya Rp9,5 triliun, setara 531 juta dolar AS. Lahan seluas 4,4 hektar di distrik Thakher tergolong signifikan karena kawasan itu menjadi salah satu pusat pengembangan akomodasi jemaah dalam beberapa tahun terakhir.

Thakher sendiri dirancang sebagai kawasan terpadu yang menampung hotel, hunian, dan fasilitas pendukung bagi jemaah. Jaraknya dari Masjidil Haram membuat kawasan ini diburu pengembang asal Arab Saudi maupun investor internasional.

Mengapa Makkah Sulit Ditembus Investor Asing

Kepemilikan properti di Makkah dan Madinah diatur ketat oleh otoritas Arab Saudi. Aturan itu berkaitan dengan status kedua kota sebagai kawasan suci yang hanya boleh dimasuki pemeluk Islam.

Pemerintah Arab Saudi menerapkan syarat kepemilikan usaha, perizinan investasi, dan kemitraan lokal bagi entitas asing. Karena itu, pembelian aset secara langsung oleh pihak luar jarang terjadi, apalagi yang melibatkan dana negara.

Dalam konteks inilah langkah Danantara disebut sebagai yang pertama. Status "negara asing pertama" yang disematkan pada Indonesia menunjukkan belum ada negara lain yang menempuh jalur serupa sebelumnya.

Arab Saudi sendiri gencar memperluas kapasitas akomodasi di Makkah melalui target Vision 2030, yang antara lain mengincar jumlah jemaah umrah dan haji yang jauh lebih besar. Ekspansi itu membuka ruang bagi masuknya modal asing, meski tetap dengan pengawasan ketat.

Peran Danantara dan Posisi Indonesia di Arab Saudi

Danantara Indonesia adalah badan pengelola investasi yang dibentuk pemerintah sebagai kendaraan strategis untuk mengelola aset negara dan berinvestasi di sektor-sektor prioritas.

Akuisisi ini menjadi salah satu langkah paling menonjol Danantara di luar negeri. Nilainya Rp9,5 triliun, jauh di atas skala investasi properti yang biasanya dilakukan badan serupa di kawasan Timur Tengah.

Indonesia merupakan salah satu pengirim jemaah haji dan umrah terbesar di dunia. Setiap tahun, ratusan ribu warga Indonesia menunaikan ibadah ke Arab Saudi. Kebutuhan akomodasi yang besar dan berulang inilah yang membuat kepemilikan hotel di Makkah punya nilai strategis, bukan semata komersial.

Dengan memiliki kamar sendiri, Indonesia berada di posisi yang lebih kuat dalam rantai layanan jemaah. Ketergantungan pada penyedia akomodasi pihak ketiga bisa ditekan, sementara kendali atas kualitas dan biaya penginapan berada di tangan sendiri.

Dampak bagi Jemaah Haji dan Umrah Indonesia

Pertanyaan yang langsung muncul: apakah akuisisi ini akan berpengaruh pada biaya ibadah? Jawabannya belum bisa dipastikan dari informasi yang tersedia.

Secara logika, kepemilikan hotel sendiri membuka peluang efisiensi biaya penginapan yang selama ini menjadi komponen besar dalam struktur biaya haji dan umrah. Namun besaran penghematan bergantung pada skema pengelolaan dan kontrak yang dipakai.

Yang jelas, aset 1.461 kamar dan suite memberi kapasitas yang tidak kecil. Sebagai gambaran, satu kloter jemaah haji reguler Indonesia berisi sekitar 360 hingga 450 orang. Artinya, kapasitas hotel ini setara dengan beberapa kloter sekaligus.

Selain untuk jemaah, properti ini juga berpotensi dikomersialkan ke pasar umum, mengingat posisi Thakher yang strategis. Pendapatan dari operasional hotel bisa menjadi sumber pengembalian investasi bagi Danantara.

Langkah Selanjutnya dan Hal yang Masih Menunggu Kejelasan

Setelah akuisisi, perhatian beralih ke tahap pengelolaan. Publik menunggu keterangan resmi soal siapa yang akan mengoperasikan hotel, bagaimana skema bagi hasil dengan operator internasional seperti Accor sebagai pemilik merek Novotel, serta jadwal mulai beroperasinya aset untuk melayani jemaah Indonesia.

Sejumlah hal teknis juga belum dirinci, termasuk mekanisme pengawasan aset negara di luar negeri dan bentuk pelaporan keuangan Danantara atas properti ini.

Yang sudah pasti, Indonesia kini tercatat sebagai pemilik aset properti di Makkah. Untuk ukuran diplomasi ekonomi, langkah ini menempatkan Indonesia di barisan depan di antara negara-negara pengirim jemaah. Informasi lebih lengkap mengenai transaksi ini dapat dibaca di kanal berita RRI.

Analisis Redaksi

Akuisisi ini lebih dari sekadar transaksi properti. Nilainya besar, Rp9,5 triliun, tetapi yang membuatnya layak dicatat adalah posisinya sebagai yang pertama. Selama puluhan tahun Indonesia mengirim jemaah dalam jumlah raksasa ke Makkah, namun hampir tidak memiliki kendali atas tempat mereka menginap. Kini ada aset yang berdiri di kota itu atas nama Indonesia.

Namun klaim "pertama" sebaiknya tidak berhenti sebagai bahan rilis. Publik berhak tahu struktur transaksi, sumber dana, proyeksi imbal hasil, dan siapa yang bertanggung jawab bila aset ini merugi. Badan pengelola investasi negara wajib menjelaskan hal-hal itu dengan bahasa yang bisa dicerna, bukan hanya lewat siaran pers yang bersifat seremonial.

Ada pula risiko yang perlu diantisipasi. Properti di Makkah sangat bergantung pada musim ibadah dan kebijakan otoritas Arab Saudi. Fluktuasi jumlah jemaah, perubahan regulasi, dan persaingan dengan hotel-hotel baru di kawasan Thakher bisa memengaruhi kinerja aset. Tanpa tata kelola yang rapi, aset strategis bisa berubah menjadi beban fiskal.

Yang paling dinanti tentu dampaknya bagi jemaah. Jika kepemilikan hotel ini benar-benar menurunkan biaya penginapan dan menaikkan kualitas layanan, barulah akuisisi ini punya makna yang menyentuh rakyat. Sebaliknya, jika hanya menjadi portofolio investasi, nilai strategisnya akan pudar dengan sendirinya.

Sumber: rri.co.id